귀하와 귀하의 서비스가 서비스 코치를 받을 준비가 되었는지 어떻게 알 수 있습니까?

너무 많은 시간을 일하거나, 대출을 충분히 받지 못하거나, 팀 및 직원과 관련된 많은 문제를 처리하거나, 단순히 직장에 비해 회사에서 일하는 것이 조금 더 낫다고 느끼는 경우에는 조직 코치가 필요할 가능성이 높습니다 사업검증.

오늘날의 경제 상황에서 그것은 많은 사업주들의 상태입니다. 또한 똑똑하고 총명하며 결단력이 뛰어난 개인이 운영하는 회사의 80% 이상이 5년 이내에 회사를 그만두는 이유도 바로 여기에 있습니다.

좋은 소식은 좋은 회사 열차가 개인이 서비스에 대해 이해하고 있다고 믿는 것과 회사 현실 사이의 공백을 매우 적절하게 줄일 수 있다는 것입니다.

왜?

훌륭한 비즈니스 코치는 회사 컨설턴트와 달리 전문가 경향이 있거나 특정 위치 또는 특정 업계의 전문가인 경향이 있는 일반 전문가이기 때문입니다.

그 말이 잘못된 것은 아니지만 … 많은 소규모 기업(모든 서비스의 98% 이상을 차지)의 경우 소유자는 매우 신속하게 회사의 신속한 수정을 추구합니다(일반적으로 6~8주 소요). .

컨설턴트는 단계별 결과(대기업의 경우 최종 결과에 수백만 달러를 나타낼 수 있음)를 제공하는 데 활용되는 반면 조직 코치의 결과는 소규모 기업 소유주에게 수만 또는 수십만 달러의 수입을 제공할 수 있습니다. (소규모 회사와 소유주 모두 실제로 조직과 삶을 변화시킬 수 있습니다).

더욱이, 조직 변화의 세계가 훨씬 더 빠르게 진행됨에 따라 대부분의 사업주들은 답을 아는 것보다 최선의 사업 운영 방법에 대해 더 많은 고민을 하고 있습니다. 서비스 교육은 이에 대한 이상적인 서비스입니다. 문제에 대한 해결책을 얻고 전략이 실시간으로 수행되기 때문에 Business Train은 단순히 보고서를 작성하고 소유자에게 맡기는 대신 프로세스를 주도하는 서비스를 제공합니다. 실행하다.

이를 통해 비즈니스 열차는 스포츠 열차와 많은 유사점을 공유합니다. 둘 다 방법과 전략을 사용하여 다른 사람을 성공으로 이끈다. 조직에서 이는 사업 계획의 형태를 취합니다. 스포츠에서는 전략이다.

훌륭한 조직 훈련은 마찬가지로 각 직원을 독특하게 여기고 소유자와 협력하여 더 효율적이고 효과적인 방법을 찾아 기존 자원을 활용하여 더 나은 결과를 얻을 것입니다. 그들은 또한 사업주가 성공할 수 있도록 격려하고 영감을 줄 뿐만 아니라 테스트하여 목표나 결과를 달성하는 데 있어 “불합리한 친구”가 될 것입니다.

이러한 책임 제안은 여러 가지 요인으로 인해 중소기업에 필수적이며